町田の独り言 キャンピングカーのガイド本を編集する町田が語るよもやま話

　ある対談集で、演出家の野田秀樹氏と、サッカーライターの金子達仁氏が、こんなことを語り合っていた。

　「若い子を集めて芝居のオーディションをやったんです」
　 と、まず野田氏が語る。

　「…そうしたら、とにかくみんないい子だった。僕が大きな声を出してくれと言うと、必死になって大きな声を出すんだもん。
　僕が俳優の立場で同じことを言われたら、絶対にものすごく小さな声でしゃべると思う。
　でないと、みんなと一緒になっちゃって、アピールできないじゃない？
　自分から何かを仕掛けるクセがないというのかなあ、今の若い人たちにはすごく無防備な素直さみたいなものを感じる」

　野田秀樹氏は、そういって、日本の若者たちの　「個」　の希薄さを憂う。
　彼は、その原因のひとつに、『ピア』　から始まったマニュアル文化の浸透があると指摘する。

　「たとえば、京都に行くとすると、すでに情報誌がいっぱいあって、どこに泊まって何を食べたらいいかが全部書いてある。
　ホントだったら、知人に聞くなり地元の人に聞くなりっていうコミュニケーションが必要になってくるはずなんだけど、マニュアルがあれば、そういうのが一切不要になっちゃう」

　ここで野田氏が　「マニュアル」　というものを持ち出してきたのは、なかなか慧眼だという気がする。

　そもそもマニュアルとは何なのか？

　それは、作業現場の指導者が、指導に関するコストの削減と、業務の効率化を促進させるために考えついたものにほかならない。
　指導者がいちいち生徒と質疑応答を繰り返して業務内容を修得させていくのは、はなはだ非能率的である。

　そこで、教育期間を十分に与えることのできない未熟者に、熟練者と同じ仕事内容を達成させるために考案されたものが、マニュアルである。

　それは、意味を問うことなく、命令だけが細目化された体系といっていい。

　もともとが、未熟者のあやふやな意思決定を排除するためのものなのだから、マニュアルの世界には、「個人」　が入ることが最初から許されていない。

　金子氏は、野田氏のインタビューを追えた後の感想にこう書いている。

　「人間が、自分の感情なり経験に基づいて他人に何かを伝えようとしたら、伝えられた側は “なぜこの人はそう言うのだろう” と考える。
　そこで想像力が鍛えられるし、この世には、自分と違った考え方をする人間がいるということを、当たり前のように実感することができる。
　だが、マニュアルは想像力を刺激しない。
　以前よりはるかにマニュアルというものの増えた社会で生きる日本人が、以前と比べると想像力を失っているのも無理からぬことだと思う」

　「マニュアル」　に対して、「レシピ」　が必要だと金子氏はつけ加える。

　「ハンバーガーショップにはマニュアルしかない。しかし、一流のレストランにはレシピがある。
　マニュアルは、作り手の想像力や個性の介在を許さない。いつ誰がつくっても同じものができるようにとの狙いによって生まれたものだからである。
　レシピは違う。
　優れたレシピは、素材のバラつきを補い、いつもと同じ味を提供するために必要な作り手の経験と想像力を要求する」

　マニュアルとレシピ

　言葉の遊びのように取る人がいるかもしれない。

　しかし、市場原理主義的な経済がますますその隆盛を極め、格差社会が明瞭な広がりを見せ始めている今日、その違いを意識することは重要だ。

　生き残りをかけた各企業は、仕事の効率化を図るために、ますます人間の “マニュアル化” を進めていくだろう。

　私たちは、レシピを持たなければならない。